会社再建3つの戦略―固定費の変動費化・リピートの仕組みづくり・個へのアプローチ

１９９９年の４月に、高塚さんが、福岡ドームの副社長（当時）として来られました。それからというもの、社員の方が、生き生きと仕事をしているのです。部外者の私が感じるのですから、社員の方は、「トップが替われば、組織が変わる」ということを、ひしひしと体現していることでしょう。 会社再建3つの戦略―固定費の変動費化・リピートの仕組みづくり・個へのアプローチ 関連情報

アンガ田中、必死だな。。笑 確かにプレミア感は出るかも。。 【関連動画】 ・ダレノガレ明美が先輩モデルに喧嘩を売る！「私がTVデビューし...